ホテルの歴史：ジェファーソンホテル、USグラントホテル、モントークマナー、ザユングホテル

数年前、私は歴史的なホテルの修復を専門とするニューヨークを拠点とする不動産会社であるSybedonCorporationのホテルコンサルタントを務めました。 主なホテルプロジェクトは次のとおりです。

•ジェファーソンホテル、バージニア州リッチモンド

•USGrant Hotel、カリフォルニア州サンディエゴ

•モントークマナー、モントーク、ロングアイランド

•ユングホテル、ニューオーリンズ、ルイジアナ

ジェファーソンホテル（1895）、バージニア州リッチモンド（140室）

タバコ男爵ルイスジンターは1892年にジェファーソンホテルの建設を開始しました。これは、ニューヨーク公立図書館、ポンセデレオンホテル（セントオーガスティン）、ヘンリーフラッグラーズホワイトホールマンション（パームビーチ）を設計したのと同じ建築会社であるカレールとヘイスティングスによって設計されました。 ）、 などなど。

上部ロビーの目玉として、ギンターはリッチモンドの彫刻家エドワードV.バレンタインに、カララ大理石から等身大のトーマスジェファーソン像を作成するよう依頼しました。 ギンターは中南米からエキゾチックなヤシの木を輸入し、何百もの貴重な骨董品を購入しました。 ホテルは、チャールズダナギブソンとギブソンガールとしてよく知られているアイリーンラングホーンの婚約パーティーのために1895年にハロウィーンにオープンしました。

第二次世界大戦中、ホテルは一時的な米軍の新兵を収容しました。 ステンドグラスの天窓と窓は、停電の要件に準拠するために取り外されました。 1944年1980月、別の火災が発生し、戦争が終わった直後に発生しました。 徐々に衰退し始めました。XNUMX年までに、ホテルは時折映画製作者を除いてすべての人に閉鎖されました。

ニューヨークに本拠を置くSybedonCorporationによる買収後、1983年に改修が始まりました。34年後の6万ドル後、ホテルは1986年XNUMX月XNUMX日に再開されました。大理石。 手彫りの暖炉のマントルピース、華やかな天井の備品、壁の燭台、ライティングテーブル、各種のブリックアブラクが掃除され、磨かれ、修復されました。

2年1991月XNUMX日、ジェファーソンはリッチモンドを拠点とする投資家グループであるヒストリックホテルズ社に売却されました。 翌年には、すべての客室とスイート、ロタンダとパームコートの改装、駐車場の強化、設備の改善など、数百万ドル規模の改修が始まりました。 フルサービスのヘルスクラブが敷地内にあり、ジェファーソンホテルにはリッチモンドで最高のレストランのXNUMXつであるルメールもあります。

多くのゲストや訪問者にとって、ロビーにある劇的な36段の磨かれた大理石の階段はすべての人の目を楽しませてきました。 映画の名作「ゴーンウィズザウィンド」はジェファーソンホテルの階段で撮影されたとされているため、スカーレットオハラを階段に運んでいるレットバトラーを視覚化せずに基地に立つことは困難です。

ジェファーソンホテルは、AAAファイブダイアモンドとフォーブスファイブスターの両方の評価を受けている52のアメリカのホテルのXNUMXつです。 ヒストリックホテルズオブアメリカおよびナショナルトラストフォーヒストリックプリザベーションのメンバーです。

US Grant Hotel（1910）、カリフォルニア州サンディエゴ

USグラントホテルは、彼の著名な父親であるユリシーズS.グラント大統領に敬意を表してUSグラントジュニアによって建てられました。 グラントは100室のホートンハウスホテルを購入し、1910年に現在のホテルを建設するために解体しました。これは、インディアナ州フレンチリックのウェストバーデンスプリングスホテル（1902）で最もよく知られている有名な建築家ハリソンオルブライトによって設計されました。 -当時「世界の第XNUMXの驚異」として知られている世界のスパンドーム。

オープンしたとき、US Grant Hotelは最上階のアルカディア窓、バルコニーの欄干、印象的なレンズ豆のコーニスを備えていました。 内部には、アラバスターの手すりが刻まれた壮大な白い大理石の階段がロビーからホテルの部屋まで続いていました。 1919年、バロンロングはホテルの所有権を取得し、次のXNUMX年で多くの改善を開始しました。

第二次世界大戦後にグラントホテルが別の所有権の変更を経たとき、グラントグリルはフォースアベニューのロビーの外に作成されました。 1969年、女性弁護士のグループによる座り込みの後、GrantGrillは男性専用のポリシーを終了しました。 それらの勇敢な女性へのオマージュとして、その差別的な方針の終わりを反映して、真鍮の飾り額がグラントグリルの外に設置されました。

ホテルは1980年代にニューヨークを拠点とするSybedonCorporationとChristopherSickelsによって大規模に改装されました。

2003年に、ホテルは彼女が立っていた土地のまさに祖先によって購入されました。 クミアイ族の主権部族であるシクアンのビジネス部門であるシクアン部族開発公社（STDC）は、11階建てのホテルを45万ドルで買収しました。

クミアイインディアンは、サンディエゴ郡に固有の10,000つのネイティブアメリカンの部族のXNUMXつであり、サンディエゴのルーツをXNUMX、XNUMX年以上さかのぼることができます。 彼らの人々はサンディエゴの北端とメキシコ国境を越えて南に住んでおり、その土地には現在USグラントが立っている場所が含まれています。

アメリカ合衆国の第18代大統領であるユリシーズS.グラント大統領は、アメリカ西部のインディアンの扱いを承認しませんでした。 1875年、彼はクミアイ族のためにイーストサンディエゴ郡のデハサバレーにある640エーカーの土地を確保する大統領命令を可決しました。 その努力の大部分が原因で、1891年に米国政府は、カリフォルニアのインディアン部族の主権的地位を公式に認めた「ミッションインディアンの救済のための法律」を可決しました。

何世代にもわたる西洋人の手によって甚大な被害を受けたクミアイ族は、ユリシーズ・グラントを政治家の間では珍しい魂として覚えています。 勧善懲悪の行為において、US Grant Hotelの並外れた修復は、その歴史とクミアイ族の遺産に敬意を表した。

モントークマナー（1927）、モントーク、ロングアイランド（178室）

モントークマナーはカールグラハムフィッシャーによって建てられました。 オーシャンフロントの入浴パビリオンがあり、屋外プールとビーチ沿いの1,600フィートの遊歩道があります。 モントークダウンズではXNUMXホールのゴルフが利用可能でした。 XNUMX面の屋外テニスコートとXNUMX面の屋内コートがありました。 ポロ愛好家のために、パドック、厩舎、ポニーの群れを備えた競技場が近くのディープホロウ牧場で維持されていました。 さらに、キツネ狩り、乗馬、深海釣りも楽しめました。

1920年代、モントークは国際的なリゾート地であり、世界のエリートを魅了した大西洋のモンテカルロでした。 モントークマナーは、ニューヨーク/ニューポートの顧客のお気に入りであるロングアイランドで最も豪華なホテルでした。 マナーの人気は、マンハッタンとの間の直接汽船サービスをサポートしていました。 夏のシーズンの毎晩、何十台もの豪華なツーリングカーとリムジンが何十もの青い血を運び、上質な料理、素晴らしいワイン、そしてギャンブルのテーブルを打つお金の音に縛られた社会のうねりがありました。

ユングホテル（1908）、ニューオーリンズ、ルイジアナ（207室）

Jung Hotelは、1908年に最初にオープンし、1925年に拡張され、1960年代に再び拡張されました。このホテルは、Weiss、Dreyfous＆Seiferthの著名な建築事務所によって設計されました。 かつては南部最大のコンベンションホテルとして知られていました。 75年以上にわたってユングと呼ばれ、後にクラリオン、ラディソン、ブラニフプレイス、グランドアンドパークプラザとして知られていました。 ユング家（ピーター・ユング・シニア、ピーター・ユング・ジュニア、AL・ユング）は、ヒューイ・ロング知事の在任中に多くの公共建築物を建てた同じ建築事務所の設計に基づいてオリジナルのホテルを建てました。 1920年代後半、彼らは1964つの主要なホテルを設計しました。ニューオーリンズのユングホテルとポンチャートレインホテル、ミシシッピ州ナチェズのエオラホテルです。 その最盛期には、ユングホテルは、マルディグラのクルー、高校のプロム、カーニバルボール、そして再選キャンペーンのスピーチを行ったV.リンドンジョンソン大統領による1970年の出演を主催しました。 XNUMX年代に、Sybedon Corporationはホテルを改装し、XNUMXつのレストランをオープンし、XNUMXつのボールルームを改装し、フレンチクォーターへのシャトルバスサービスを開始しました。

開発者のジョー・イェーガーは、ユングを住宅用アパート、長期滞在用の部屋、商業スペースを含む多目的複合施設に変えています。 ホテルはハリケーンカトリーナ以来空いている。

著者のスタンリー・ターケルは、ホテル業界で認められた権威でありコンサルタントです。 彼は、資産管理、業務監査、ホテルフランチャイズ契約および訴訟サポートの割り当ての有効性を専門とするホテル、ホスピタリティ、およびコンサルティング業務を運営しています。 クライアントはホテルの所有者、投資家、貸付機関です。 彼の著書は次のとおりです。GreatAmericanHoteliers：Pioneers of the Hotel Industry（2009）、Built To Last：100+ Year-Old Hotels in New York（2011）、Built To Last：100+ Year-Old Hotels East of the Mississippi（2013 ）、Hotel Mavens：Lucius M. Boomer、George C. Boldt and Oscar of the Waldorf（2014）、Great American Hoteliers Volume 2：Pioneers of the Hotel Industry（2016）、および彼の最新の本、Built To Last：100+ Year -ミシシッピ西部の古いホテル（2017）–ハードバック、ペーパーバック、および電子ブック形式で入手可能–イアン・シュレーガーが序文で次のように書いています。すべてのホテルの学校がこれらの本のセットを所有し、学生と従業員のためにそれらを必読にするべきだと心から感じています。」

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