オリンピックなどのスポーツイベントの開催都市は、来場者数の当面の増加に集中するのではなく、開催の長期的な遺産を考慮する必要があるとパネリストは述べた。 WTN ロンドン2023 今日言われました。

「金メダルを獲得 – イベント、フェスティバル、スポーツが重要な理由」と題したセッションで、ジョス・クロフト CEO 英国インバウンド、開催都市と国に対し、「レガシーが起こる前に考え」、レガシーがどうあるべきかを検討するようアドバイスした。

同氏は、2012年のオリンピックとパラリンピックのロンドン開催は、スポーツの卓越性よりも遺産、歴史、伝統を重視する英国のブランドと「一致していない」ため、レガシーは認識を変えるものだと述べた。対照的に、リバプールが主催したユーロビジョンは、包括的で強力な音楽的伝統、寛容なリバプールのブランドとなった。

「ユーロビジョンはすぐに後押しするのに素晴らしく、リバプールの魅力を強化しました。しかし、英国がオリンピックを主催したことで、英国に対する否定的な認識が大きく変わりました」と彼は語った。

パネルディスカッションには、パリ地方観光局の CEO、クリストフ・ドゥクルー氏も参加しました。パリは2024年のオリンピックを主催するが、そのレガシーの一つとして、パリが観光量で「最大」ではなく、顧客満足度の点で「最高」の観光地の一つになることを目指しているという。

「試合の結果、パリは目的地として良い方向に変わるだろう」と彼は示唆した。「私たちにとって繰り返しの訪問は重要であり、パリを体験する新しい方法を構築しています。 2025 年の訪問者は、また違ったパリに戻ってくるでしょう。」

Accor はパリ最大のホテルチェーンの XNUMX つです。同社のグローバル・エクスペリエンス・イベント・スポンサー担当上級副社長であるスチュアート・ウェアマン氏は、パリを拠点とする同社の飲食、ランドリー業務、ケータリング部門にさらなるビジネスをもたらすことを期待していた。しかし、中核となるホテルビジネスにとって、彼の重要な KPI は市場シェアです。

「部屋を満室にすることはできるはずだが、重要なのは他のホテルと比べてどうなのかということだ」と彼は述べた。

同氏はまた、パラリンピック開催のレガシーが「変化の触媒となり、アクセスしやすい観光を切り開く可能性がある」と主張した。同氏は、アコーはパリ2025に先立って、ホテル経営者に対し、この特定の顧客層のニーズをより認識できるよう訓練していると付け加えた。

小規模なビジネスイベントを目的地のブランド構築に利用することもできます。クロフト氏は、ライフサイエンス産業の拠点になりつつある英国のいわゆる「ゴールデン・トライアングル」、つまりロンドン、オックスフォード、ケンブリッジの間の地域について言及した。この地域でライフサイエンスイベントを主催することで、認識が強化され、ハブがさらに確立されます。

ただし、これには注意が必要ですが、ビジネスイベントは景気低迷の影響を受ける可能性があります。ウェアハム氏によれば、「不況に強い」主要なスポーツイベントとは異なる。

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