- 設計のコストと時間を最小限に抑え、最小限の機能で製品を作成できます。
- MVPの原則を使用すると、顧客の好みに関する詳細情報を取得できます。
- MVPは、最小限の労力で作成された製品です。
ソフトウェアまたはハードウェアのいずれかの製品の設計と製造には、労力とコストが必要であることは明らかです。 製品が新しい場合や、顧客の認識がよくわからない場合は、設計にかかるコストと時間を最小限に抑え、最小限の機能で製品を作成できます。 当然のことながら、製品を作成することは、顧客が望んでいて、喜んで支払うものだけを想定することができます。 このため、MVPの原則を使用して、顧客の好みに関する詳細情報を取得できます。 そうすることで、初期の顧客からフィードバックを収集できます。 これにより、お客様の姿勢に合わせて、将来の製品を開発することができます。 つまり、MVPは最小限の労力で作成された製品です。
ハードウェアでMVPを使用するにはどうすればよいですか？
基本的に、この概念の使用はハードウェア設計に違いはありません。 まず、製品に最適な機能のセットを決定する必要があります。 各機能によって製品の複雑さが増し、その結果、製品の設計にかかるコストと労力が増えることに注意してください。 あまりにも多くの機能を追加しないように、選択してください。 出発点として、製品のすべての潜在的な機能をリストし、複雑さとコストでランク付けし、想定される顧客のニーズを考慮して優先順位を付けることができます。
次に、各機能の開発にかかるコストと時間を決定し、最後に製品のコストを決定します。 製造コストと製品の価格のバランスを見つけます。 製品に最高の利益率を追加すると思われる機能に焦点を当てることをお勧めします。
機能をランク付けしたら、複雑さとコストが高い機能をリストの一番上から除外します。 複雑でコストのかかる機能は、MVPの観点から設計することはできません。 代わりに、顧客の優先度が高い費用対効果の高い機能を特定します。 MVPには、簡単で安価な機能を含める必要があります。
次に、できるだけ早く市場で実行可能な最小限の製品を入手します。 MVPの基本的な考え方は、最小のコストだけでなく、初期の製品設計に費やされる最小の時間にもあります。 だから、あなたの時間を節約し、顧客のニーズを学ぶことに進んでください。 売上高やさまざまな売上高データを通じて、顧客からのフィードバックを収集できます。 このデータは、顧客の要求を満たす製品の将来のバージョンに使用されます。 同時に、フィードバックを使用して、別の製品を開発することを決定できます。 MVPの一部の不要な機能は、製品の新しいバージョンから除外されることに注意してください。
そのため、MVPを使用すると、製品設計に費やす時間とコストを削減し、実際の顧客からフィードバックを収集し、製品をフィードバックに合わせて調整できます。 読んだ 他の記事 電子設計について。
この記事からわかること:
- In the case when a product is new or you are not sure about the customers' perceptions about it, you can minimize costs and time for design and create the product with minimum features.
- The basic idea of MVP lies not only in minimum costs but also in the minimum time spent on the initial product design.
- Next, determine the cost and time for the development of each feature and, finally, the cost of your product.
