Byles氏は、COVID-19のパンデミックによる大きな影響を受けた後、アトラクションは現在、45年のレベルの約2019％で追跡されていると述べました。 同氏は、このセクターは着実に回復しており、ジャマイカの主要な供給元市場である米国での高レベルのワクチン接種によって生み出された自信が業界に戻ってきていると述べた。 強力な観光商品を持っているジャマイカ.
Byles氏は、今後の方向性について楽観的な見方を示し、成功の秘訣は「集まって製品の全体的な価値を向上させる方法を見つけることでした」と述べました。 私たち全員が勝ち、さらに重要なことに、ゲストは戻ってきたいと思うでしょう」と彼は説明しました。
運輸部門の場合、セルウェル氏は、大幅な縮小を余儀なくされていると述べた。 XNUMXか月間の収入が完全になくなったため、多くのオペレーターがこのセクターから脱退し、バスを駐車または売却し、生き残るために他の活動に目を向けました。
それにもかかわらず、セルウェル氏は地平線上に前向きな兆候を見ていますが、業界がより開放され始めたときにセクターが完全に準備されるためには、銀行は未払いのローンを持つ顧客に対してより寛大である必要がありました。 「セクターが戻ってきたとしても、すぐにすべてが繁栄するわけではなく、徐々に進歩し、人々には今は満たすことができない義務があります」と彼は言いました。
チャンディラム氏は、ショッピングサブセクターについて語り、業界が立ち直ったとき、「私たちの製品は、2020年XNUMX月に閉鎖したときよりも優れているはずです」と述べました。 彼は、将来の成功への道の一つとして、リンケージの枠組みを強化することを指摘した。 「訪問者にジャマイカ人を雇用するジャマイカで生産されたサービスや商品にお金を使ってもらいたいという事実は、ジャマイカで付加価値をもたらします。私はそれがたくさん起こっているのを見ます」と彼は言いました。
チャンディラム氏は、基準を引き上げる必要があると述べ、多くのショッピングセンターが体験型のサービスを提供しているため、「商品を購入するだけでなく、そこに行ってユニークな体験をすることができます」。 彼は、これは、モンテゴベイのヒップストリップに沿ったローズホールのメインストリートジャマイカ、オーチョリオスのアイランドビレッジで起こっており、ファルマスのアーティザンビレッジのために概念化されたと述べました。
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